當(dāng)今僅僅有良好的生產(chǎn)保障已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支持波紋管膨脹節(jié)企業(yè)的合理發(fā)展。企業(yè)應(yīng)將百分之八十的重心放在營(yíng)銷上，通過策略**在試點(diǎn)市場(chǎng)上取得突破，**營(yíng)銷模式，波紋管膨脹節(jié)企業(yè)才能獲取足夠多的贏利，進(jìn)入良性發(fā)展。然而，在這個(gè)全新的市場(chǎng)環(huán)境中，波紋管膨脹節(jié)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰地發(fā)展下去，必須能夠根據(jù)環(huán)境的變化趨勢(shì)而不斷的進(jìn)行適應(yīng)性轉(zhuǎn)型變革。**營(yíng)銷理念與模式，以尋找新的商業(yè)模式，從而為波紋管膨脹節(jié)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，才能贏得市場(chǎng)。
其實(shí)還有很多波紋管膨脹節(jié)企業(yè)完全把市場(chǎng)交給了經(jīng)銷商，缺乏對(duì)市場(chǎng)的掌控力度。這對(duì)一些無力營(yíng)銷的中小波紋管膨脹節(jié)企業(yè)來說是合適的，但市場(chǎng)不能自主，利潤(rùn)必然不足。另外一些具備自營(yíng)市場(chǎng)的波紋管膨脹節(jié)企業(yè)，其市場(chǎng)運(yùn)作重心也在企業(yè)本部而非區(qū)域市場(chǎng)，這就導(dǎo)致波紋管膨脹節(jié)企業(yè)在終端的推動(dòng)力不足，其利潤(rùn)不足以支撐整個(gè)營(yíng)銷體系，市場(chǎng)助推效果也不明顯。隨著膨脹節(jié)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，用戶的品牌消費(fèi)能力快速進(jìn)步，品牌建設(shè)將成為波紋管膨脹節(jié)企業(yè)尤其是領(lǐng)軍企業(yè)贏得市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
另一方面，對(duì)于波紋管膨脹節(jié)企業(yè)而言，巨額的宣傳推廣投入帶來的效果卻難以盡如人意，但不宣傳更無立足之地。所以，尋求適度而有效的宣傳推廣，成為很多波紋管膨脹節(jié)企業(yè)一直在探索的領(lǐng)域。因?yàn)橐粋€(gè)好的宣傳推廣，能夠提升波紋管膨脹節(jié)產(chǎn)品的知名度，樹立上等的品牌形象，使其在用戶心中占有一席之地。波紋管膨脹節(jié)企業(yè)還要不斷培養(yǎng)上等而忠誠(chéng)的客戶群體，但要做好宣傳推廣工作，卻并非如此簡(jiǎn)單。而毫無疑問，未來波紋管膨脹節(jié)行業(yè)將朝著綠色化、科技化、品牌化等方向發(fā)展。
